11月21日，公司召開第四季度安委會(huì)暨百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)分析總結(jié)會(huì)，階段性梳理總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)工作成效與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入分析當(dāng)前存在的問題短板，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理蘇友權(quán)主持，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及EPC總承包項(xiàng)目相關(guān)安全管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理施恭盛作《學(xué)習(xí)貫徹重要論述，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任》專題宣講，帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述和指示精神。隨后，技術(shù)部傳達(dá)了上級(jí)HSE相關(guān)會(huì)議精神及文件要求，匯報(bào)了公司第四季度安全風(fēng)險(xiǎn)研判情況，并結(jié)合公司“控風(fēng)險(xiǎn) 除隱患 防事故”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)階段性開展成效與完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析。

公司黨委書記、董事長許更生作總結(jié)發(fā)言，充分肯定了專項(xiàng)行動(dòng)取得的成效，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：

一要提高站位，筑牢思想防線。各部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，將安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的突出位置。要牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決扛起防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全之弦，從思想深處筑牢防線，以高度的思想自覺推動(dòng)安全工作落地。

二要壓實(shí)責(zé)任，完善管理閉環(huán)。要構(gòu)建全方位責(zé)任體系，推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)，細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格履行“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)，杜絕“重業(yè)務(wù)、輕安全”現(xiàn)象。要強(qiáng)化考核問責(zé)，將安全績(jī)效與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的嚴(yán)肅追責(zé)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的管理閉環(huán)，確保安全責(zé)任不懸空。

三要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要重點(diǎn)管控EPC總承包項(xiàng)目全流程，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)范；嚴(yán)控動(dòng)火、高空等危險(xiǎn)作業(yè)，執(zhí)行嚴(yán)格審批和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度；從嚴(yán)抓好承包商管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入和作業(yè)監(jiān)督關(guān)。同時(shí)強(qiáng)化過程管控，及時(shí)排查整治隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。