為深入踐行“四下基層”工作要求，6月20日上午，能化集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉強(qiáng)到石化設(shè)計(jì)院開展調(diào)研指導(dǎo)。

劉強(qiáng)一行深入石化設(shè)計(jì)院辦公現(xiàn)場開展蹲點(diǎn)調(diào)研、信訪接待下基層，通過座談會(huì)的方式，詳細(xì)了解了石化設(shè)計(jì)院目前的黨建工作開展、生產(chǎn)經(jīng)營情況、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建融合及發(fā)展面臨的困難等相關(guān)情況，面對面了解了職工群眾意見與訴求，并與掛鉤聯(lián)系的石化設(shè)計(jì)院第一黨支部進(jìn)行了探討交流。

結(jié)合石化設(shè)計(jì)院實(shí)際情況，劉強(qiáng)對下一步工作提出要求：一要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述等，落實(shí)集團(tuán)第一次黨代會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化全面從嚴(yán)治黨，逐級(jí)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，將遵規(guī)守紀(jì)、紀(jì)律教育融入職工工作日常。二要深化企業(yè)改革，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。要堅(jiān)持新發(fā)展理念，圍繞公司發(fā)展大局，持續(xù)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化體制機(jī)制，在管理上創(chuàng)新、在技術(shù)上創(chuàng)新，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新突破，提升企業(yè)核心競爭力。三要守住安全生產(chǎn)底線，筑牢安全防線。要緊盯公司安全生產(chǎn)各個(gè)領(lǐng)域，始終把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，抓牢政治安全、業(yè)務(wù)安全、生產(chǎn)安全、人身安全，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓實(shí)。四要做好日常監(jiān)督，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。要強(qiáng)化公司重點(diǎn)崗位人員廉潔自律意識(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢拒腐防變思想防線，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。五要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，提升內(nèi)控管理水平。結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控管理，立足完備、高效的內(nèi)控體系，穩(wěn)步提升企業(yè)管理效能。推進(jìn)內(nèi)控與業(yè)務(wù)工作深度融合，強(qiáng)化工程咨詢、工程設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)的協(xié)同管理，發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，鞏固公司經(jīng)營創(chuàng)效能力。六要建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展人才隊(duì)伍，為公司發(fā)展注入源動(dòng)力。要推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性和創(chuàng)新性，積極探索如何在新時(shí)代培養(yǎng)出高技能復(fù)合型人才隊(duì)伍，成為創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)力源泉。

能化集團(tuán)合資合作部總經(jīng)理羅振文、審計(jì)部總經(jīng)理張成東、企業(yè)管理部科研與信息管理高級(jí)經(jīng)理邱泉榕、審計(jì)部追責(zé)經(jīng)理吳婷陪同調(diào)研。